博物馆志走近人体”愿者在国际博物馆协会副主席安来顺看来,:赠人玫瑰,手有余香
2018/1/10 15:20:42 来源:岳池县亚洲必赢bwin900 字体:
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原标题:博物馆志走近人体”愿者在国际博物馆协会副主席安来顺看来,:赠人玫瑰,手有余香

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原标题:都在PO18岁的照片,来看看18年前的十万元轿车是神马样子

最近不少人都在朋友圈里PO出自己18岁时的照片,一时间那青涩的表情、酸爽的动作让不少人又回忆起自己曾经略显生涩的时光。其实,汽车大规模进入老百姓家庭的时间也不长,也就是18年前的2000年前后。

这里,就让我们来看一下,18年前的家轿长什么样子。

2000年的时候,轿车对于中国绝大多数家庭来说绝对还算是奢侈品。虽然改革开放二十年,中国经济已取得了长足发展,但拥有一辆轿车对普通家庭来说仍是个梦想。那时候充斥大街小巷的,几乎清一色的是桑塔纳、捷达、富康这些“老三样”。

让我们再看看价格,以桑塔纳为代表,这个在中国车市横行十几年连样子都没变过的“老家伙”居然卖到18万元!另外,25万元的红旗、30万元的广本雅阁、35万元的别克新世纪、40万元的奥迪100,这些在现在都无法想像。

那时,也有部分车企开始意识到家庭用车的巨大潜力。早在1994年,保时捷就试图在中国推出一款家庭概念轿车。但当时的生活水平还不足以支持家用车市场启动,这款车的价格无法被市场接受。

但是,五年后的中国市场已开始出现轿车进入家庭的热潮,很多汽车公司都已看到,中国市场私人购车趋势正在出现。于是,上汽通用(当时还叫上海通用)就开始了打造一辆适合中国人使用的高品质家庭用车的计划。

上海通用选择了欧宝可赛这个通用全球平台上的畅销车型作为原型。可赛本是一款技术成熟的两厢车,后来在通用的巴西基地续接了一个“尾巴”变成三厢车,并挂雪佛兰车标———赛欧就是上海通用引进的巴西产的雪佛兰版可赛。

不过,上海通用根据中国消费者的驾驶习惯及中国特殊的使用环境,对其进行了100多项本土化改造。同时,赛欧“破天荒”地采用了在北美只会应用在中高级车型上的别克品牌,其目的自然是直接利用别克在国内积累的品牌优势。

在上海通用开发赛欧前,中国市场上其实已存在一些与赛欧定位类似的车型,例如富康、捷达等,它们占据了相当大的市场份额。

面对这种竞争态势,上海通用意识到,只有以较少的投入在较短时间内推出一款价格上更有竞争力的新车,才有机会迅速抢占一部分市场份额。

在上海通用做前期市场调查时发现,市场上对于方案之一表现出非常强烈的需求:家庭轿车,总体价格10万元左右,希望有双气囊和ABS系统。同样的配置,在当时只有20万元以上车型才配备,高品质经济型家用轿车是一个完全空白的市场。

在一般的市场调查中,某个备选方案能获得三成被访者认可就已属胜出,但在这次调查中,100%的人都做出了相同选择,信号如此强烈,上海通用的调查人员相信这个潜在市场规模相当大。

但是,赛欧的成本如何能维持在远低于同类配置车型的水平呢?

首先,上海通用选择了通用全球平台的一款现成车型作原型,委托泛亚进行改造,这节省了大量前期开发投入,也加快了开发进度。

通用的欧宝可赛作为赛欧的原型,是一款非常成熟并曾大获成功的世界级紧凑型轿车。在欧洲,欧宝可赛1992年投放市场,是通用公司当时产量最大的车型,最多一年曾销售80余万辆。

用户反映欧宝可赛比较适合个人使用,购买者大都是一些毕业不久的大学生和家庭主妇,是家里的第二辆车,只作为短途代步工具。他们对车的要求是性能不算差,价格便宜,性价比高。

欧宝可赛在欧洲都是两厢车,只在巴西才有三厢车,考虑到中国人大都喜欢三厢车,泛亚选择了巴西版本。

另一个节省成本的途径是与别克车共线生产,共享别克生产体系,而不需要像当时其他公司那样一个产品就建一条线。大量的冲压件都交给零部件厂去做,自己只做十几个大件,这样费用相应减少。

就这样,2000年12月12日,扛着国内有史以来第一面“十万元家轿”大旗。并标配了双气囊和ABS系统的别克赛欧正式下线。凭借其流畅线条、敦厚圆润的造型及最重要的高性价比,这个被人们亲切称为“小别克”赛欧彻底点燃了国内压抑已久的家用车市场。

在赛欧下线当天订单就达到了500份——这还是在汽车处于原生态的发展阶段哦。2001年正式上市以后,赛欧当年就实现了5万辆的惊人销量。有媒体记录当时赛欧上市的火爆场景:那天下着大雨,但至少有数百人冒着大雨就等着看这车的风采。这样的场景在以后都很难见到了。

赛欧打响了头炮后,上海通用又紧接着推出中国第一款旅行版家轿———赛欧S-RV,首次把休闲概念、多功能以及大空间实用性引入到寻常百姓家,从而丰富了赛欧车系,也使注重使用空间的家庭用户多了一份选择。

也就是从那个时候开始,轿车开始大规模进入老百姓的家庭。到现在,十万元的轿车市场已经是自主品牌的天下,有了长安睿骋CC与帝豪GL等极有实力的车型。无论是外观、内饰还是动力,与当年的赛欧相比已经不可同日而语。

18年的时间对于汽车发展的进程来说并不算长,但咱们的自主品牌却已走近人体”经有了如此快速的发展。希望下一个18年,当我们再次回忆的时候,能看到咱们的自主品牌在车市舞台上扮演更加重要的角色。返回搜狐,查看更多

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志愿者并不是人们所认为的“工作人员短缺时的后备军”,而是“帮助博物馆进行文化推广的合作伙伴”

《瞭望东方周刊》特约撰稿鲁雨涵 记者高雪梅丨北京报道

志愿者在北京自然博物馆“赛先生来了”主题活动中为观众讲解

“这个叫做锔盆锔碗,这个叫做箍漏锅,以前人们家里的瓷器陶器摔了,铁锅漏了一个洞,扔了怪可惜,就要找匠人来补上……”首都博物馆民俗展厅,志愿者任丽琴用京腔讲解着,这些已经消失的老北京修理行当,仿佛又出现在观众眼前。

“听过讲解和走马观花,效果大不同。”任丽琴对《瞭望东方周刊》解释,展品的文字介绍一般都很简单,留不下深刻印象。通过讲解,观众不仅了解了展品的故事,“回去以后,还可以向身边的亲戚朋友介绍,文化传播起来,受益的就不仅是当天听讲解的观众了。”

首都博物馆馆长助理兼宣教部主任、中国博物馆协会社会教育专业委员会副主任兼秘书长杨丹丹在接受《瞭望东方周刊》采访时说:“志愿者是博物馆和社会公众之间的对接点,通过口碑作用将博物馆的价值和力量传递给更多的人。”

热爱是最好的老师

这是任丽琴担任首都博物馆志愿者的第十二个年头。

2005年,任丽琴听说家附近的首都博物馆在招志愿者,便抱着试一试的心态报了名。经过层层笔试、面试、体检和一段时间的专业培训,任丽琴成为了首都博物馆的第一批志愿者。

任丽琴负责的是首都博物馆的民俗展厅,这非常适合她这位土生土长的老北京人。

任丽琴对讲解工作有自己的思考。她认为,既然是讲解老北京的民俗,就“不能像播音员那样发音”,而要用北京话来讲解展在国际博物馆协会副主席安来顺看来,陈内容,但也要保证吐字清晰。此外,任丽琴还会将儿时的所见所闻和自己收集整理的各种老北京民俗故事分享给观众。“每次讲解的时候,观众都会围着我,一轮下来鞋子都踩脏了。”

和任丽琴不同,2013年,65岁的刘家琪是在自己大学老师的推荐下来到北京自然博物馆当志愿者的。生物专业毕业的她负责了“走近人体”和“人之由来”两个展厅,为观众提供专业性较强的讲解,随时答疑解惑。

刘家琪家住五环外,每周四从早上9点到下午3点作志愿讲解,每次往返北京自然博物馆的距离超过60公里,已经如此坚持了五年。

在刘家琪看来,做志愿者是一种“互相学习”的过程,不仅观众通过志愿者的讲解获得了知识,志愿者也可以在工作中不断进步。她对《瞭望东方周刊》说:“能坚持下来的志愿者,平时也会不断提高自己,才能讲得越来越生动。”

在首都博物馆负责佛像厅讲解工作的志愿者耿小平,本来就对文化和历史感兴趣。几年下来,耿小平不仅见证了观众从“不知道有志愿者服务”到“主动寻找志愿者服务”的转变,也一边自学一边讲解,从对佛像一窍不通,变成了对藏品如数家珍的“佛像专家”。

任丽琴总结道:“热爱是最好的老师。正因为热爱,才让志愿者坚持不求回报地工作,也让志愿者对自己有更高的要求,不断提高自我。”

刘家琪将志愿者工作形容为“赠人玫瑰,手有余香”,“观众允许我给他讲解,提供了我帮助他的可能,我在帮助他时,感到了快乐,感到了社会对自己的需求,也满足了自己的精神需求。”

“亲密合作伙伴”

在杨丹丹看来,志愿者并不是人们所认为的“工作人员短缺时的后备军”,而是“帮助博物馆进行文化推广的合作伙伴”。

“志愿者最开始也是博物馆教育的受众,同时拥有很强的参与意识。为这一部分观众提供专业的培训,加深他们对博物馆的了解,不仅在博物馆和志愿者之间建立起亲密的关系,也为博物馆和民众进行情感交流创造了途径。”杨丹丹说。

如今,各大博物馆都可以见到

志愿者的身影,志愿者已经成为博物馆工作的“主力”。

以首都博物馆为例,该馆专职讲解员不到20名,通常只作专场讲解,而志愿者讲解员就有130人,可以说覆盖了每个展厅。从2005年“新首博”开馆至今,志愿者签约人次已高达近1000人。除讲解志愿者外,志愿者的岗位还包括教育推广、开放服务、摄影摄像、线上“智囊团”等。

博物馆有志愿者,始于1907年的美国波士顿艺术博物馆,但志愿者普遍为博物馆所采用并形成制度化,则是近几十年的事情。

在我国现有的4873座各类博物馆中,中等规模以上的博物馆基本上都引入了数量不等的志愿者。中国国家博物馆、故宫博物院等大型博物馆的志愿者人数,更是年年攀升。例如,近15年来,先后有一万余人参与中国国家博物馆的志愿服务工作,为公众提供的志愿服务时间累计超过25万个小时。

在国际博物馆协会副主席安来顺看来,中国博物馆志愿者队伍的建设虽然起步较晚,取得的成绩却令人瞩目,“正处于方兴未艾的发展时期。”

博物馆志愿者的来源涵盖了各个职业,不仅有具备一定专业知识的文史领域工作者,也有对博物馆有极高兴趣的非专业人士。在故宫博物院,志愿者中甚至还有工程院院士。故宫博物院院长单霁翔也曾表示,“退休了,我会做一名博物馆志愿者。”

北京自然博物馆科普部志愿者工作负责人李莉告诉《瞭望东方周刊》,志愿者来自各行各业,各有专长和特色,是专业讲解员无法模仿和替代的。很多志愿者都有自己的“粉丝”,他们专程提前联系,“就是为了能听自己喜欢的志愿者的讲解。”

耿小平和《瞭望东方周刊》分享了一个让他印象深刻的故事。一位大学生观众在听完他的讲解后,暗自萌发了当博物馆志愿者的念头,并在几年后通过了首都博物馆的考核,成为耿小平的同事。“当他拿出几年前和我的合影时,我也非常惊喜,后来我们在当年合影的地方又照了一张。”

这也印证了杨丹丹所说的:“通过无数的志愿者将这个平台延伸进社会,也可以吸引更多的人走进博物馆。”

首都博物馆志愿者为观众讲解(耿一林/摄)

有余暇,有余兴

由于博物馆是公益机构,承担着教育职能,秉持着对观众负责的原则,加之考虑到展厅的容纳能力,博物馆对志愿者执行了严格的筛选制度和管理制度。

2005年,首都博物馆招募第一批志愿者时,超过两千人报名,最后正式签约的却不到一百人。杨丹丹透露,每次招募志愿者既要有针对性地满足博物馆的需求,也要满足志愿者的意愿。“每一批志愿者除了要通过网上海选和面试,还要参与六个月的培训和考核后才能正式上岗。”

对于上岗后的志愿者,博物馆也有指标要求。

北京自然博物馆规定志愿者每月保证6个小时的服务。首都博物馆则要求志愿者一年完成讲解时长50个小时,参与优秀志愿者评选的需要超过100个小时,第一年没有完成工作量的志愿者,第二年就会自动解约。

在这样的要求下,退休人员成为博物馆志愿者的主力。

据李莉介绍,2017年自然博物馆共签约81位社会志愿者,志愿者的年龄范围覆盖老中青三代,分为学生志愿者和社会志愿者,其中社会志愿者是博物馆的主要接纳对象。从2017年的数据来看,北京自然博物馆志愿者中约40%是退休人员,平均年龄超过48岁。

“中老年人不仅时间更充裕,有亲切感和感染力,而且还具有更深的社会责任感,每一次讲解都是一次热情的传递。”杨丹丹总结,就是“有余暇,有余兴”。

杨丹丹对志愿者们常常“肃然起敬”。志愿服务是义务劳动,首都博物馆除了会给优秀志愿者赠送博物馆制作的纪念品和书籍报刊以外,不会给志愿者发放其他补助,但志愿者们在服务过程中却总是充满ag2981.com热情。

热情激发的是创造力。李莉记得,北京自然博物馆有一位志愿者曾经是小学老师,非常擅长将知识编成顺口溜,配上自己生动的表演,深受小孩子的喜爱,孩子们亲切地称呼她为“白奶奶”。

北京自然博物馆儿童受众较多,开展针对儿童的各类科普活动是一大特色,李莉介绍,该馆每月举办的自然知识科普活动“赛先生来了”,“从前期策划、准备,到活动组织、主讲人、现场维护,以及后期的宣传总结,都是由志愿者完成的。”

2017年11月,“赛先生来了”的主题是“动画片里学知识”。这个月的第一次活动中,志愿者尹超就讲解了《小蝌蚪找妈妈》《葫芦兄弟》《海绵宝宝》等经典动画片中所蕴藏的科学知识,寓教于乐,深受孩子们喜爱。

目前,北京自然博物馆正在探索新型传播手段,有信息组的志愿者负责运营的微信公众平台,也有擅长新媒体的志愿者和外界的自媒体平台宋慧乔晒照向粉丝问好 共同入场进行合作,推广科普知识。

未来的博物馆志愿者

“当博物馆这个舞台搭得越来越大,无数志愿者把这个文化平台进一步延伸到社会,公众的文化修养自然就会得到提升ag812.com,这也是社会向前发展,社会文明进步的标志。”杨丹丹说。

但是,博物馆也需在一些特殊的实际情况中斟酌是否请志愿者“出山”。

杨丹丹举例,在首都博物馆举办“美·好·中华——近二十年考古成果展”和“五色炫曜——南昌汉代海昏侯国考古成果展”等大型特展时,日流量最高超过15000人次,详细讲解易造成滞留,志愿者服务的品质受空间、人员和运作过程的限制,会被影响。因此人流量大的特展期间“还是以鼓励观众自行参观或语音导览为主”。

据杨丹丹介绍,目前博物馆志愿者队伍建设的一大问题,是分布极其不均衡——大馆有成千上万人报名,而一些小馆却无人问津。

2012年,杨丹丹号召了北京四十家博物馆近百名志愿者举办“百场讲座”活动,邀请每个人讲述自己在工作中遇到的最有趣的事。杨丹丹还将这个活动逐渐扩大到京津冀地区,并号召全国的志愿者共同参与。“让小馆的志愿者也可以走出自己的‘一亩三分地’,走上大舞台,让所有志愿者一起为社会发声。”

随着有志愿者意向的人数变多,博物馆也开始思考如何提供更多的志愿岗位。

例如,首都博物馆新招募的摄影志愿者,主要工作就是拍摄博物馆的活动,记录下观众参观博物馆的全过程,他们的作品还会在今年的博物馆摄影展上展示出来。

越来越壮大的志愿者队伍,对博物馆继续完善志愿者管理方式提出了要求。

在管理上,北京自然博物馆采用了分组制度。将志愿者按照岗位分组,组内设置组长,由组长带领组员定期开展组内活动,包括专业培训、野外化石挖掘、馆际交流和新年联谊会等,既提高了业务水平,也能增进志愿者彼此的关系。

“当一个人进入一个团队,成为团队里不可分割的一部分的时候,他就会主动参与团队活动了。”李莉解释道。

杨丹丹透露,今后首都博物馆将在官网上开设预约服务,观众可以提前预约自己喜欢的志愿讲解员,每年评选的“十佳志愿者”和最受欢迎的“明星志愿者”也有望在官网上进行公示。

从志愿者的角度,任丽琴和耿小平也提出了对博物馆的期望。

任丽琴希望博物馆将展品的讲解牌做得更精准,让观众可以“深入浅出”地参观博物馆;而耿小平则希望博物馆可以为志愿者解决午餐,并恢复之前组织优秀志愿者进行馆际交流的奖励机制。

来源:《瞭望东方周刊》2018年第1期

总监制:金风

监制:刘新宇 、顾佳贇

编辑:张静、万宏蕾


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